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Planificación y Control de Proyectos con Microsoft Project

El precio original era: $100,00.El precio actual es: $60,00.

A lo largo del curso, abordarás temas clave como la creación de cronogramas, la asignación de tareas, la identificación y gestión de riesgos, y la generación de informes personalizados. Además, aprenderás técnicas avanzadas para optimizar tiempos y recursos, asegurando que tus proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto.

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Descripción

La planificación y el control de proyectos mediante el uso de Microsoft Project son herramientas de análisis que las empresas han adoptado en sus departamentos.Estas herramientas brindan a las organizaciones una comprensión clara de su situación actual, simplificando la planificación y evaluación de proyectos, así como su monitoreo continuo.  Tambien contribuyen a equilibrar los recursos y brindan una visibilidad considerable sobre las actividades esenciales en la cadena crítica. Hace posible compartir entre proyectos la información relativamente a los recursos.

 

Al finalizar puede seguir con nuestro curso de Fundamentos de la Planificacion Estrategica.

  • Metodología: Educación a distancia en modalidad virtual.
  • Dirigido a:Bachiller aprobado, estudiantes, ingenieros y profesionales relacionados a la gerencia y administración de proyectos que hayan aprobado computación básica o paquete de office.
  • Otorga: Certificado de Aprobación avalado por la Subsecretaría de Cualificaciones Profesionales y Gestión Artesanal – SETEC – MDT (Ministerio de Trabajo).
  • Intensidad horaria: 40 horas
  • Horarios: Sin horarios ni restricciones – Acceso 24/7
  • Inicio de clases: Todos los lunes del año.
  • Duración: 4 semanas

CONTENIDOS TEMÁTICOS

MÓDULO 1: CONOCIMIENTO GENERAL DE LA HERRAMIENTA

  • ¿Qué es un proyecto?
  • ¿Qué es la gestión de proyectos?
  • ¿Qué es el ciclo de vida de un proyecto?
  • ¿Qué es la planificación gradual progresiva?

MÓDULO 2: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT

  • Introducción a la administración de proyectos
  • Conceptos básicos para la programación
  • Tipos de proyectos

MÓDULO 3: ELABORACIÓN DE PROYECTO CON MS PROJECT

  • Interfaz de MS PROJECT
  • Creación de un proyecto
  • Configuración del calendario del proyecto
  • Tipos de programación – tipos de duraciones – tipos de tareas
  • Vinculación de tareas

MÓDULO 4: ESQUEMATIZACIÓN DE UN PROYECTO

  • Tareas y subtareas
  • Diagrama de GANTT
  • Diagrama de red
  • Determinación de la ruta critica
  • Costos
  • Cronograma valorado
  • Curvas de inversión

MÓDULO 5: EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DEL AVANCE DEL PROYECTO

  • Diagrama de GANTT de seguimiento
  • Recursos y costos del proyecto
  • Lista de recursos y asignación de recursos a las tareas
  • Cronograma valorado de tareas
  • Cronograma valorado de recursos

MÓDULO 6: IMPRESIÓN DE VISTAS E INFORMES

  • Personalizar campos y tablas
  • Aspecto del proyecto
  • Formatos de diagrama de GANTT y diagrama de red

MÓDULO 7: SEGUIMIENTO Y CONTROL CON PROJECT

  • Proyección considerando lo planificado originalmente
  • Proyección considerando el desempeño del cronograma

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