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GESTION-DEL-TALENTO-HUMANO

Asistencia en la Gestión del Talento Humano

El precio original era: $100,00.El precio actual es: $60,00.

Este curso proporciona a los estudiantes herramientas de capacitación para desarrollar habilidades relacionadas con la gestión de su talento en sus principales áreas de impacto. La gestión del personal debe apuntar a mejorar la satisfacción de las personas, empoderarlas con cada actividad y proceso, y crear un ambiente propicio para el fortalecimiento de la organización de la empresa.

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Descripción

Asistencia en la Gestión del Talento Humano

Este curso de Asistencia en la Gestión del Talento Humano  proporciona a los estudiantes herramientas de capacitación para desarrollar habilidades relacionadas con la gestión de su talento en sus principales áreas de impacto. La gestión del personal debe apuntar a mejorar la satisfacción de las personas, empoderarlas con cada actividad y proceso, y crear un ambiente propicio para el fortalecimiento de la organización de la empresa.

El talento de hoy debe ser la gente que está preparada para emprender los cambios organizacionales requeridos por la economía global, porque solo de esta manera pueden seguir siendo competitivos. Por lo tanto, no hay duda de que este es un gran desafío para el talento gerencial.

Al finalizar puede seguir con nuestro curso de Administracion Estrategica del Talento Humano

  • Dirigido a:Profesionales, tecnólogos, técnicos o estudiantes en ocupaciones administrativas o campos relacionados, personas que trabajan en el campo de la gestión del talento humano.
  • Otorga: Certificado de Aprobación avalado por la Subsecretaría de Cualificaciones Profesionales y Gestión Artesanal – SETEC – MDT (Ministerio de Trabajo)
  • Intensidad horaria: 16 horas
  • Horarios: Sin horarios ni restricciones – Acceso 24/7
  • Inicio de clases: Todos los lunes del año.
  • Duración: 2 semanas

CONTENIDOS TEMÁTICOS

MÓDULO 1: GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

  •  ¿Qué es talento humano?
  •  Evolución de la gestión integral del talento humano desde la Cuarta revolución industrial.
  •  Era de la industrialización clásica, industrias.
  •  La era de la industrialización neoclásica.
  •  La era del conocimiento.
  •  Contexto global de la gestión de talento humano.
  •  Administración de recursos humanos.
  •  Talento humano vs. recursos humanos.
  •  Funciones de la administración de talento humano.
  • Ambiente de recursos humanos.

MÓDULO 2: GESTIÓN DE TALENTO HUMANO Y COMPETENCIAS LABORALES

  •  Conceptos e introducción a la gestión de talento humano.
  •  Planificación de la gestión del talento humano.
  •  Gestión por competencias.
  •  Tipos de competencias laborales.
  •  Modelo por competencias para la gestión del talento humano.
  •  Normas de competencia laboral o perfiles.

MÓDULO 3: ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTO DE TRABAJO POR COMPETENCIAS

  •  Planificación del proceso de selección de personal.
  •  Estructura organizacional.
  •  Catálogo de puestos.
  •  Aplicaciones del análisis y descripción de los puestos de trabajo.
  •  Descripción y análisis de puestos.
  •  Métodos de recogida de información.
  •  Análisis ocupacional profesiografía.
  •  Ejemplo final.

MÓDULO 4: PROCESO DE RECLUTAMIENTO POR COMPETENCIAS

  •  Definición del reclutamiento
  •  Proceso de reclutamiento
  •  Entornos y límites del reclutamiento
  •  Aspectos que influyen en el reclutamiento
  •  Política empresarial de reclutamiento
  •  Planificación de talento humano
  •  Métodos de reclutamiento
  •  Análisis y diseño de puestos
  •  Canales y fuentes de reclutamiento: interno, externo y mixto
  •  Reclutamiento 3.0 y 4.0
  •  Nuevas tendencias de reclutamiento

MÓDULO 5: PROCESO DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

  •  Concepto de selección.
  •  Proceso de selección.
  •  Análisis de la formación académica.
  •  Pruebas técnicas y psicológicas.
  •  Entrevista de valoración global.
  •  Entrevista por competencias.
  •  Selección candidato idóneo.
  •  Entrevista por competencias.
  •  Selección candidato idóneo.
  •  Informe de selección.
  •  Formato para entrevista global y por competencias.

MÓDULO 6: PROCESO DE INDUCCIÓN POR COMPETENCIAS

  •  Proceso de inducción.
  •  Objetivos de inducción.
  •  Metas de inducción.
  •  Propósito de inducción.
  •  Etapas de la inducción.
  •  Inducción general.
  •  Presentación de su puesto de trabajo.
  •  Principios de la inducción.

MÓDULO 7: COMPENSACIONES E INDUCCIÓN

  •  Remuneraciones, sueldos y salarios.
  •  Formas de pagos.
  •  Implementación estrategias de compensación.
  •  Evaluación por objetivos.
  •  Motivación y retribución.
  •  Gestión de la compensación.
  •  Sistemas de compensaciones.
  •  Objetivos de compensación.
  •  Incentivos.
  •  Feedback de la compensación.
  •  Sistemas de compensaciones.
  •  Objetivos de compensación.
  •  Incentivos.
  •  Feedback de la compensación.

MÓDULO 8:CAPACITACIÓN, DESARROLLO Y EVALUACIÓN DEL EMPLEADO

  1. CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

  •  Métodos para desarrollar competencias.
  •  El mentoring.
  •  Auto-desarrollo.
  •  Los centros de desarrollo (development center).

  1. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

  •  Medición.
  •  Principios.
  •  Ventajas.
  •  Beneficios.
  •  Elementos y contribuciones.
  •  Entrevista de evaluación inicial.
  •  Assessment center.
  •  Diagnóstico de competencias.
  •  Tipos de pruebas.
  •  Características.

DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS:

  • Definición Y Control De Competencias

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