Descripción
Habilidades Gerenciales
El Curso en Habilidades Gerenciales tiene como objetivo desarrollar las destrezas que requiere el Gerente actual, ofreciendo los conocimientos, habilidades técnicas, humanas y conceptuales que apoyen el cumplimiento de los objetivos corporativos, es así, como el profesional estará en la capacidad de enfrentar a un entorno empresarial que exige la consolidación de sus fortalezas en técnicas de negociación, toma de decisiones, el adecuado manejo y liderazgo del capital humano que involucra la motivación del personal, excelente manejo de sus equipos de trabajo y el uso de todas las estrategias que aseguren la permanencia de la organización, su crecimiento y rentabilidad.
El Curso en Habilidades Gerenciales cuenta con una estructura curricular que se divide en cinco (5) módulos de formación con una duración total de cuatro (4) semanas, además cuenta con un excelente material académico y didáctico que facilita el aprendizaje significativo en el estudiante.
Al finalizar puede seguir con nuestro curso de Gerencia de Negocios Internacionales.
Metodología: Educación a distancia en modalidad virtual.
Dirigido a: Profesionales, tecnólogos, administradores de empresa, gerentes, Key Account Managers y demás profesionales que tienen la necesidad de generar nuevas capacidades y competencias profesionales que le ayuden a gestionar de manera más eficiente sus equipos de trabajo, desarrollando actitudes para la gestión administrativa y un alto nivel de liderazgo personal que posibilite los cambios dentro de la organización y que estén interesados en tener mayor impacto en organizaciones desde cargos ejecutivos o de dirección.
Otorga: Certificado de Aprobación
Intensidad horaria: 60 horas
Duración: 4 semanas
Contenidos temáticos
MÓDULO 1: CAPITAL HUMANO
- Concepto e importancia del Capital Humano
- Capital Estructural y Capital Relacional
- El Capital Humano como Factor de Competitividad y Crecimiento
MÓDULO 2: HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN
- Concepto y Fases de la Negociación
- Tipos de Negociación
- Estilos de Negociadores
- Técnicas de Negociación
MÓDULO 3: HABILIDADES DE TOMA DE DECISIONES
- La Toma de Decisiones – Introducción al proceso de análisis
- Etapas del proceso de Toma de Decisión
- Criterios para la Toma de Decisiones
- Métodos y Modelos para la toma de Decisiones
MÓDULO 4: HABILIDADES DE LIDERAZGO Y CONDUCCIÓN DE EQUIPOS
- Tipos de Líder
- Estilos de Liderazgo
- El Líder de hoy como generador de Cambio Organizacional.
- Función del liderazgo frente a equipos de trabajo
- Planificar el trabajo: establecer la misión y los objetivos del equipo.
- Evaluación del desempeño
MÓDULO 5: HABILIDADES DE MOTIVACIÓN
- Concepto de Motivación de Personal, Pirámide de las Necesidades y Ciclo de la Motivación
- Técnicas de Motivación de Personal
- El Líder y la Motivación Empresarial
- Como crear una estrategia efectiva para influir en la Motivación
